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团队奖励已成为激励员工的重要手段,但许多企业存在误解:金钱并非唯一动力来源,职业成就感和团队归属感同样重要;奖励不应平均分配,而应根据贡献调整;过于频繁的奖励会削弱其价值;奖励要关注过程,促进创新;物质奖励与精神激励需并重。正确理解这些误区,企业才能真正激励团队,提升绩效。马克一下这篇文章,纠正错误理念,助力员工与企业共成长!