日前，阿里集团CEO陆兆禧在内部信中宣布，阿里移动事业群总裁俞永福正式担任高德集团总裁，从仅负责高德移动业务到全面掌管高德。此前百度CEO李彦宏也表示，百度架构内两大独立事业群——移动云事业部和LBS 事业群合并为移动服务事业群组，原先与移动云事业群并列的LBS事业群不复存在。

　　没什么比组织架构调整更能体现一个公司正在进行的战略布局和发展态势。至此，互联网地图格局基本落定。从行业整体来看，高德退回此前优势的LBS阵线，专注导航与位置服务，百度则撤销了一整个事业部，保守持有大量用户，从基于直达号继续发力地图O2O。从结果来看，百度的地图O2O计划暂时搁浅，而高德在放弃O2O策略后，以壮士断腕的决心完成了一次对业务的重组，有争议，但相当果断。从各自内部来看，随着俞永福的上位，高德在阿里系的地位逐渐上升，而百度地图则在事业部被撤销后命运未知，有待李明远的进一步调整。

　　可以说高德和百度在两年间均有进有退，最直接的影响是两大手机地图将在各自集团的地位将发生明显变化——作为阿里战略决策委员会成员之一，俞永福的上位将使得高德在阿里巴巴的地位更加重要；而随着百度LBS事业群被合并，作为百度LBS事业部最核心和百度移动最有亮点的产品之一，地位随之骤降。

　　一个阆苑仙葩，一个是美玉无瑕，曾经的手机地图双雄——高德地图和百度地图的方向似乎渐行渐远。在此次双方调整的背后，我们能看到的是，作为BAT重金投入的移动关键入口领域，手机地图市场竞争版块正在松动和急剧重组，手机地图两大发展方向——LBS和O2O之争逐步明朗。

　　正常情况下的高层调整无非两个原因：战略调整和业绩驱动。从这两个角度来看，双方一切都是意料之中。百度最终将O2O业务押宝在直达号上，而高德则放弃了相关业务。严谨的说，两者对于O2O的尝试都不成功。此后，百度继续押宝O2O开始布局直达号，而高德发力lbs，专注位置解决方案。

　　百度地图自始至终都是地图O2O商业化的践行者，手段是最大化利用百度地图巨大流量为其他业务导流，目的在于商业化及服务多样化。此前，百度宣布全资收购糯米网进军团购业务，由技术副总裁刘骏入主接管，核心是希望将团购和地图进行整合，快速实现百度O2O战略。

　　从目前双方发展态势来看，双方依然渐行渐远各管一摊：百度继续押宝O2O，高德则深耕高频LBS服务。显然，仅百度高德的角度来讲，格局已然明朗。高德深耕LBS，百度继续摸索O2O。而当一个行业市场正处在重组契机，新的市场机遇将在此出现，搅局者们也会蜂拥加入。

　　在地图导航领域，百度地图发力较早，在手机地图产品上和高德地图形成两强格局。阿里收购高德，开始改变了市场僵持之势。之后，另外一家拥有极强实力的数字地图供应商四维图新也已经成为腾讯的盘中物——在移动互联网地图，地图地图已经成BAT的香馍馍，腾讯也在悄然发力地图领域，其整体策略方向更近似于高德，偏向于出行和位置信息服务等基础功能。

　　从目前来看，腾讯地图本身的发力不如百度高德明显，也并未介入各类争端，但腾讯也因此做了一把后来的搅局者——直接插入地图数据领域，从底层进入这一市场，用以支撑自身的产品和服务。对于高德而言，腾讯进驻地图数据后端市场进一步加剧了地图后市场的竞争，而对于百度而言，此前业内曾传闻四维将停止为百度地图输送数据，若此言为真则百度地图的数据供应相对尴尬。

　　底层数据之争将成为腾讯、高德、百度三家地图巨头的新竞争点。腾讯前段发力较缓仍待补足，高德拥有前后端能力相对稳妥，百度则需要迅速补足底层数据短板并找到地图O2O的新模式。

　　微分销小编叨一叨：在小编看来，未来的地图市场不会再出现过度激烈的竞争，在BAT分别对地图布局完成后，相互之间实际保持了相当的距离。而在这一竞争过程中，曾经众多的中小地图厂商则纷纷倒下，老虎地图内部彻底转型似乎告诫市场地图格局已定，很难再给其它厂商任何机会。而未来，三家在车联网的发力和未来涉足更广泛的地理数据市场将成为LBS市场的新看点。