如今，互联网巨头们都在纷纷布局新零售，可时至今日，仍然没有一家能够做到商业闭环。当然，新零售市场还是被看好。 大部分的巨头企业，依然是处于探索期的‘摸着石头过河’。
社交+新零售，是目前的一个热点，商业价值潜力非常大。 要下降电商成本，先分析电商成本在哪里？ 1，流量费用，在电商平台上要有流量是需要支付成本。
淘宝并非是万能的，所以如今电商途径非常的广泛，天猫，京东，拼多多，直播带货等各有各自的特色，各个电商途径要有与淘宝不同的特征才能生存下来。
最近2年来，社交零售的概念传播增强，随着互联网社交的快速迭代发展，社交零售的诞生和发展是未来的一种必然趋势。 关于社交新零售的定义：依托广泛的“私域流量”资源，
从目前的情况可以预测：社交新零售是继电商之后的又一个新的大热点，大风口。 在拼多多还未曾问世之前，淘宝天猫京东是电商的巨头
可以分三个方面来分析： 一.市场容积 市场容积决定了行业能做多大。社交电商的出现时间并不长，涌现了很多的社交电商平台。很多企业的出现，证明该模式前景是很好的。小程序商城开发
随着短视频和直播行业的兴起，消费者偏好已经向有趣好玩的内容形式转变。尤其是在数字化时代，品牌间的竞争已经不单单局限于渠道之间，如何拉进与C端消费者的距离
